Khi kinh doanh với số vốn 2 triệu đồng, tiến độ mở rộng quy mô sẽ chậm. Tuy nhiên, tốc độ vẫn có thể tăng mạnh nếu chọn đúng hướng.

Khi kinh doanh với vốn ban đầu là 2 triệu, tiến độ phát triển sẽ phụ thuộc vào nhiều yếu tố. Chúng ta có thể tối ưu tốc độ hình thành và phát triển bằng phương pháp đúng. Đôi khi sẽ phải "tùy biến" một chút với trợ lực không chính thống. Dĩ nhiên, vẫn còn đó những con đường đi nhanh hơn mà không phải "lươn" hay "tà", chỉ là bạn chưa nhìn thấy, chưa nhận thấy mà thôi.

LỘ TRÌNH KINH DOANH VỐN 2 TRIỆU DẠNG PHỔ THÔNG

Mỗi ngành mỗi lĩnh vực mỗi nghề có sự khác nhau, chẳng hạn ở Health Later khởi nghiệp với vốn nhỏ hơn 2 triệu. Lộ trình tăng trưởng cũng khác. Nếu bạn chọn mô hình kinh doanh truyền thống thì dưới đây là tiến độ phát triển có thể xảy ra:

1. Khởi đầu (0-6 tháng):
   • Tìm kiếm và lựa chọn mặt hàng kinh doanh phù hợp với ngân sách.
   • Thiết lập nguồn cung ứng và xây dựng mối quan hệ với nhà cung cấp.
   • Tạo ra website hoặc kênh bán hàng trực tuyến.
   • Xây dựng chiến lược marketing và bán hàng ban đầu.
   • Tìm hiểu và tiếp cận khách hàng mục tiêu.
2. Giai đoạn phát triển (6-12 tháng):
   • Tối ưu hoá hoạt động kinh doanh và cải thiện hiệu quả.
   • Mở rộng danh mục sản phẩm và đa dạng hóa nguồn cung.
   • Tăng cường hoạt động marketing và quảng bá thương hiệu.
   • Xây dựng mạng lưới khách hàng và mở rộng kênh bán hàng.
   • Tái đầu tư một phần lợi nhuận để phát triển quy mô kinh doanh.
3. Giai đoạn ổn định và mở rộng (12-24 tháng):
   • Ổn định và cải thiện hiệu quả hoạt động kinh doanh.
   • Mở rộng thị trường địa lý và tăng cường phân phối sản phẩm.
   • Đa dạng hóa danh mục sản phẩm và dịch vụ.
   • Đầu tư vào cơ sở hạ tầng, công nghệ và nhân lực.
   • Xây dựng uy tín thương hiệu và tăng cường trung thành của khách hàng.

Như tôi đã nói, rằng tiến độ phát triển sẽ phụ thuộc vào nhiều yếu tố. Chúng có thể gồm ngành nghề, thị trường mục tiêu, tính cạnh tranh, chiến lược kinh doanh và năng lực quản lý của doanh nghiệp. Việc vốn 2 triệu nên kinh doanh gì cũng sẽ có ảnh hưởng đáng kể đến tiến độ này.

Việc linh hoạt, sáng tạo và nhanh nhạy trong các quyết định kinh doanh sẽ là yếu tố then chốt để đạt được tăng trưởng và phát triển bền vững. Đặc biệt hơn, bạn có thể tăng tốc quá trình này lên nhiều lần nếu bước ra được khỏi khuôn khổ mô hình kinh doanh truyền thống. Can đảm đi tìm hiểu, có thể không cần vốn nhưng cần bỏ công sức và thời gian, thêm một chút lòng tin.

Bạn vẫn còn thắc mắc khác về tiến độ phát triển khi kinh doanh với số vốn 2 triệu. Muốn biết về một con đường cụ thể để tìm hiểu? Hoặc một kinh doanh gần như không rủi ro, có tính bội tăng mà ai cũng có thể làm được? Dĩ nhiên vẫn hợp pháp. Hãy liên hệ với tôi! Rất có thể tôi sẽ giúp được bạn:

• Email: healthlater@gmail.com
• Inbox qua Fanpage Health Later!
• Zalo Contact: 0️⃣3️⃣4️⃣5️⃣9️⃣6️⃣7️⃣0️⃣8️⃣7️⃣

Giúp đỡ người khác cũng là giúp chính mình! Chúc bạn thành công!

Nhượng quyền mô hình kinh doanh toàn diện thực chất vẫn là kinh doanh nhượng quyền. Bao gồm thương hiệu, quy trình, quản lý và hỗ trợ liên quan.

Đây là hình thức kinh doanh mà chủ sở hữu một thương hiệu (franchisor) nhân bản mô hình có sẵn. Họ cấp phép cho một cá nhân hoặc tổ chức khác (franchisee) quyền sử dụng và vận hành một mô hình kinh doanh đã được thiết kế sẵn đó.

MÔ HÌNH KINH DOANH NHƯỢNG QUYỀN TOÀN DIỆN

Trong hợp đồng này, bên nhượng quyền cung cấp cho đối tác một gói sản phẩm hoặc dịch vụ đã được phát triển sẵn. Bao gồm các yếu tố như thương hiệu, quy trình kinh doanh, hệ thống quản lý, khả năng tiếp thị, và hỗ trợ hoạt động kinh doanh.

Trong vài năm nay, kinh doanh nhượng quyền ít vốn đang nở rộ khi mô hình này dần phổ biến hơn. Rất nhiều thương hiệu tầm trung và nhỏ đang tích cực mở quyền kinh doanh có các đối tác ít vốn.

Theo quy tắc chung về các chi phí bắt buộc, franchisee thường phải trả cho franchisor:

• Một khoản phí nhượng quyền ban đầu (thường khá đáng kể).
• Một phần doanh thu hàng tháng hoặc hàng năm.

Mô hình kinh doanh nhượng quyền toàn diện có thể mang lại lợi ích cho cả hai bên. Franchisor có thể mở rộng mạng lưới kinh doanh của mình một cách nhanh chóng và tiết kiệm vốn, trong khi franchisee có thể tận dụng được một mô hình kinh doanh đã được chứng minh thành công và nhận được hỗ trợ từ phía franchisor.

Một số ví dụ nổi tiếng như chuỗi cửa hàng McDonald's, Starbucks, Highland.

Hiện nay, không chỉ các hệ thống lớn mới mở mô hình này. Bạn hoàn toàn có thể kinh doanh nhượng quyền ít vốn với các thương hiệu nhỏ hơn. Chúng bao gồm các xe bán cà phê lưu động, xe bánh mì, tiệm kem,...với số vốn nhượng quyền mà nhiều người dễ tiếp cận.

ĐIỀU KIỆN CẦN ĐỂ BẮT ĐẦU KINH DOANH NHƯỢNG QUYỀN

Một số yếu tố quan trọng mà bạn cần xem xét:

1. Nghiên cứu thị trường: Bao gồm đối thủ cạnh tranh, khách hàng tiềm năng và xu hướng thị trường. Giúp bạn rõ hơn về tiềm năng kinh doanh và cách tiếp cận.
2. Lựa chọn hệ thống nhượng quyền phù hợp: Trong ngành bạn quan tâm. Xem xét về sự phát triển, uy tín của thương hiệu, sự hỗ trợ cụ thể và các điều khoản hợp đồng.
3. Tài chính: Vốn nhượng quyền và các khoản phí liên quan. Bao gồm chi phí thiết bị, thuê mặt bằng, quảng cáo, tiếp thị và lương nhân viên.
4. Kế hoạch kinh doanh: Điịnh hướng hoạt động. Xác định mục tiêu, chiến lược và các hoạt động cụ thể.
5. Huấn luyện và hỗ trợ: Đảm bảo bạn nhận đủ từ chủ sở hữu thương hiệu. Bao gồmquy trình hoạt động, sản phẩm/dịch vụ, tiếp thị và quản lý kinh doanh. Giúp ích lớn cho việc tăng cường năng lực và thành công.
6. Pháp lý và hợp đồng: Nên có luật sư hoặc chuyên gia pháp lý hỗ trợ. Đảm bảo bạn hiểu rõ các quy định pháp lý liên quan đến kinh doanh nhượng quyền. Bao gồm các điều khoản trong hợp đồng trước khi ký kết.
7. Xây dựng mạng lưới: Và quan hệ tốt với các đối tác, nhà cung cấp và khách hàng. Giúp có thêm sự hỗ trợ và cơ hội kinh doanh. Chia sẻ kinh nghiệm với những người có cùng quyền lợi nhượng quyền.

Các yếu tố trên có thể thay đổi theo từng ngành và thương hiệu cụ thể.

Bạn còn thắc mắc khác về nhượng quyền mô hình kinh doanh toàn diện? Muốn tìm hiểu hoặc được hợp tác cùng một thương hiệu lớn với vốn thấp? Thậm chí vốn 0 đồng và 'lời ăn lỗ không cần chịu'? Hãy liên hệ với Health Later! Biết đâu tôi có thể giúp được bạn:

• Email: healthlater@gmail.com
• Inbox qua Fanpage Health Later!
• Zalo Contact: 0️⃣3️⃣4️⃣5️⃣9️⃣6️⃣7️⃣0️⃣8️⃣7️⃣

Giúp đỡ người khác cũng là giúp chính mình! Chúc bạn thành công!